בניית פתרון למערכת תפעולית בקשיים


30 May
30May

החברה  עוסקת בשיווק  והפצה של מוצרי צריכה בהיקף של עשרות מילוני שקל בשנה. החברה מתמודדת עם  קשיים  במערכת  התפעולית שמביאים להגדלת  ההוצאות , שחיקה בריווחיות החברה וירידה ברמת השירות ללקוחות.   לאחר  שלא הצליחו לפתור את הבעיות  התבקשתי על ידי בעלי החברה לבדוק את הסיבות  למצב  ולהציע פתרונות. במהלך מספר שבועות ביצעתי אבחון מקיף לכלל מערכי התפעול: רכש, מערך האחסון וניהול המלאי, ומערך ההפצה.

  • האבחון כלל בדיקה של שיטות העבודה  ורמת הביצוע במחלקות התפעוליות  
  • במהלך האבחון איתרתי את הסיבות לאותם כשלים תפעוליים
  • הצעתי לחברה שורה של פתרונות מותאמים לבעיות בחברה 
  • הפתרונות שבניתי היו כאלו שלקחו בחשבון את יכולת החברה לממש אותם
  • עיקר השיפורים התרכזו ביצירת שיטות עבודה יעילות וחסכוניות למערכת , בבניית המערך הניהולי , ובשינויים בתפקודי העובדים .

החברה קבלה את האבחון ומסקנותיו ופועלת ליישום הפתרונות.

הערות
* כתובת הדואר האלקטרוני לא תוצג באתר.